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企业并购的基本流程及程序

时间:2017-09-10 15:13  作者:admin

(一)从法律方面了解被并购方的基本情况和存在的法律障碍;(二)组织并购班子;(三)对被并购方进行全面调查;(四)提出并购后财务状况、生产能力、销售能力、产品质量、协同效应和技术潜力的期望;(五)判断、决定并购类型;(六)确定并购的价格方法和范围;(七)拟订全面的并购方案; (八)并购双方 (或若干方)的协商、谈判(如为恶意并购则不存在此程序)。(九)通过股东大会 (股东会)、董事会及有关政府的审议、批准;(十)签订并购合同或协议。(十一)有关方批准或核准。(十二)董事会改组(十三)变更登记。(十四)新公司的人员、财务、资产整合。涉及上市公司、国有资产、中外合资、中外合作企业并购的,要注意有关审批程序,信息披露。(十五)协助新企业的正常运行协助制定企业内部规章制度,办理企业纳税申报,劳动合同的签订,办理相关保险,理顺各种业务关系。

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